Chiến lược thương hiệu >> Định vị thương hiệu
Quy luật tiếp thị: Quy luật về chủng loại sản phẩm
Các doanh nghiệp thường cho rằng cần phải phát triển các loại sản phẩm mới ưu việt hơn các đối thủ cạnh tranh thì sẽ thành công. Điều này có thể đúng, tuy nhiên với tiếp thị thì việc tạo được sự khác biệt còn quan trọng hơn là có sản phẩm ưu việt hơn. chi tiết...
Làm thế nào để “hạ bệ” thương hiệu dẫn đầu?
Ai cũng quen thuộc với trò chơi “oẳn tù tì” của trẻ con. Búa đập kéo. Kéo cắt bao. Và bao ăn búa. Nhưng bạn có biết chiến thuật tốt nhất để thắng trò chơi đơn giản này? Câu trả lời rất hiển nhiên. Tất cả đều tùy thuộc vào đối phương ra “vũ khí” gì. chi tiết...
Xây dựng thương hiệu hay phát triển kinh doanh?
Bạn dốc sức tạo dựng công việc kinh doanh? Hay một thương hiệu? Dĩ nhiên, bạn nghĩ, là phải xây dựng cả 2 cùng một lúc. chi tiết...
Kéo dài vòng đời sản phẩm bằng tái định vị thương hiệu
Khái niệm vòng đời không chỉ được áp dụng trong khoa học mà còn sử dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực kinh doanh. Cũng giống như một con người trải qua các giai đoạn của sự sống là sinh ra, lớn lên, trưởng thành và mất đi thì các lĩnh vực kinh doanh cũng đi qua các giai đoạn tương tự. chi tiết...
Quy luật tiếp thị: Quy luật về nhận thức
Mọi người thường nghĩ rằng sản phẩm tốt nhất sẽ giành chiến thắng. Tuy nhiên, theo Ries & Trout thì “tiếp thị không phải là trận chiến về sản phẩm, đó là trận chiến về nhận thức”. Đôi khi không phải lúc nào sản phẩm tốt nhất cũng giành chiến thắng. chi tiết...
Thương hiệu một thời vang bóng: chiến lược nào cho ngày trở lại?
Có những thương hiệu Việt một thời vang bóng, ăn sâu vào tiềm thức người tiêu dùng nhưng vì nhiều lý do nên có thời gian biến mất khỏi thương trường. Nhiều doanh nhân đã nỗ lực thắp lại hào quang cho những thương hiệu đó. chi tiết...
Khi nhà tiếp thị không biết chính xác cái mình đang bán?
Điều này nghe có vẻ phi lý? Không lẽ nào một nhà tiếp thị lại không biết được chính xác là mình đang bán cái gì? Việc xác định được chính xác cái mà doanh nghiệp đang bán đôi khi là một vấn đề hóc búa và không hề đơn giản như mọi người thường nghĩ. chi tiết...
Du lịch Việt Nam: Sáng tạo slogan hay hành trình đi tìm định vị thương hiệu
Du lịch là một lĩnh vực kinh doanh được xem là mũi nhọn của nền kinh tế Việt Nam hiện tại và trong tương lai. Kỳ vọng của ngành là đến năm 2020 sẽ mang lại một nguồn doanh thu là 19-20 tỉ USD. chi tiết...
Tiếp thị và cái bẫy của sản phẩm “me too”
Khi nói đến sản phẩm “me too”, bạn có thể nghĩ ngay đến những sản phẩm của doanh nghiệp nhỏ “góp nhặt” và “ăn theo” sản phẩm thành công hơn. Tuy nhiên, với sự phát triển của công nghệ và trải nghiệm đa dạng của người tiêu dùng, có thể những sản phẩm “đầy sáng tạo” của các doanh nghiệp lớn cũng khó thoát khỏi cái vòng luẩn quẩn “me too”. chi tiết...
Chiến thắng nhờ chiến lược tạo lĩnh vực mới
Để chiến thắng trên thị trường và tăng trưởng thuận lợi, điều bạn cần làm không phải là được khách hàng ưa chuộng hơn đối thủ cạnh tranh trong lĩnh vực có sẵn. chi tiết...
Bài viết khác
- Khi nào bạn cần tạo thương hiệu thứ hai?
- Định vị - Chiến lược của nhà quảng cáo hay nhận thức của người tiêu dùng?
- Chiến lược tiếp thị cho người đến sau
- Chiến thuật sử dụng khi tái tung thương hiệu
- Quy luật tiếp thị: vị trí đầu tiên trong tâm trí
- Quảng cáo sữa: Chiêu thức cạnh tranh từ định vị thương hiệu
- Quy luật tiếp thị: vị trí dẫn đầu
- Xác lập thước đo của thương hiệu
- 8 lý do chính cần tái định vị thương hiệu
- Thương hiệu: thực tế và ảo tưởng
Link Facebook
Link RSS
